Trong bài viết trước, chúng ta đã tìm hiểu về các hình thức training phổ biến nhất hiện nay. Vậy quy trình training nhân sự như thế nào?
1. Vai trò của training
Đối với Doanh nghiệp
Đối với công ty, doanh nghiệp thì việc training sẽ là căn cứ đầu tiên để xác định chất lượng nguồn nhân lực, từ đó đưa ra quyết định tuyển dụng chính thức hay không?
Bên cạnh đó, quá trình đào tạo nhân viên sẽ giúp nâng cao tay nghề của đội ngũ nguồn nhân lực và giúp nhân viên quen việc, làm đúng quy trình từ đó giúp nâng cao năng suất và hiệu quả công việc, giúp nhân viên hệ thống hóa công việc và từ đó tránh được những sai sót không mong muốn.
Đối với nhân viên
Training là việc làm giúp nhân viên làm quen với công việc, làm quen với môi trường công việc mới, training sẽ giúp nhân viên nắm được các đầu việc phải làm và đồng thời thành thục quy trình làm việc. Thêm vào đó, training còn giúp nhân viên mới làm quen và dễ hòa nhập với văn hóa công ty.
Đối với nhân viên cũ, quá trình training sẽ giúp nhân viên nâng cao chất lượng công việc, từ đó xác định được chất lượng công việc của mình, từ đó xác định được mục tiêu cá nhân.
2. Quy trình Training nhân sự
2.1 Bước 1: Xác định nhu cầu đào tạo
2.2 Xây dựng quy trình đào tạo
- Tên của mỗi chương trình đào tạo nội bộ.
- Các mục tiêu cần đạt được sau chương trình đào tạo.
- Nhân sự hoặc phòng ban phụ trách.
- Đối tượng tham gia.
- Nội dung và hình thức đào tạo nhân sự.
- Phân bổ thời gian cụ thể, địa điểm và chi phí.
- Các điều kiện ràng buộc khác cần lưu ý.